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強(qiáng)化政策支持引導(dǎo),細(xì)化關(guān)心關(guān)愛舉措,解決基層干部后顧之憂
前不久,在內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市青山區(qū)人大常委會(huì)機(jī)關(guān)借調(diào)的蘆長(zhǎng)麗,回到了自己的原單位青山區(qū)科學(xué)路街道辦事處。“我是去年6月被借調(diào)過(guò)去的,今年4月,市里下發(fā)通知規(guī)范借調(diào)工作,要求所有蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的工作人員一律不得借調(diào)。”蘆長(zhǎng)麗說(shuō)。
“我們街道人口約6.5萬(wàn),干部只有23人,此前被借調(diào)走4名干部,大家的工作量與負(fù)擔(dān)都增加了不少。”科學(xué)路街道黨工委副書記張斌坦言。如今隨著4名借調(diào)人員回到街道,工作人手更充足,干部有更多時(shí)間精力去解決群眾的急難愁盼問(wèn)題。
近年來(lái),包頭市從嚴(yán)整治隨意借調(diào)基層干部問(wèn)題。“我們?nèi)ツ?月便制定措施,明確市直部門單位‘堅(jiān)持非必要不借調(diào)’,細(xì)化確需從基層一線借調(diào)人員的情形,同步要求旗縣區(qū)參照開展清理。”包頭市委組織部公務(wù)員一科科長(zhǎng)李志強(qiáng)說(shuō)。去年以來(lái),全市累計(jì)清退331名借調(diào)人員。
“但也有一些基層干部由于工作單位在較為偏遠(yuǎn)的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,或因其他實(shí)際困難,反而希望被上級(jí)單位借調(diào)甚至長(zhǎng)期借調(diào)。”李志強(qiáng)說(shuō)。為此,包頭市細(xì)化關(guān)心關(guān)愛措施,全面落實(shí)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作人員收入高于縣直機(jī)關(guān)同職級(jí)人員20%的政策。
27歲的九原區(qū)麻池鎮(zhèn)干部武俞吉,此前被區(qū)委組織部借調(diào)。“當(dāng)時(shí)正值換屆,事情多、任務(wù)重,我便被借調(diào)協(xié)助專項(xiàng)任務(wù)。本來(lái)借調(diào)3個(gè)月,但后續(xù)又有其他專項(xiàng)工作,直到一年后才回到麻池鎮(zhèn)。”武俞吉告訴記者,借調(diào)回來(lái)后,麻池鎮(zhèn)把他放在重點(diǎn)崗位鍛煉,還給予很多關(guān)心關(guān)愛。“鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的干部人少、事情多,要想留住人,更要加強(qiáng)保障,消除大家的后顧之憂。”麻池鎮(zhèn)黨委書記沈國(guó)平說(shuō)。
針對(duì)邊遠(yuǎn)旗縣區(qū)“招人難、留人難”問(wèn)題,包頭市結(jié)合機(jī)構(gòu)編制情況,堅(jiān)持將考錄計(jì)劃向基層傾斜,不斷為基層補(bǔ)充新生力量。“我們加大蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部選拔力度,建立健全公務(wù)員常態(tài)化公開遴選、競(jìng)爭(zhēng)性調(diào)任轉(zhuǎn)任機(jī)制,有序開展職級(jí)晉升專項(xiàng)行動(dòng),釋放職務(wù)與職級(jí)并行政策紅利。”包頭市委組織部副部長(zhǎng)趙宇說(shuō)。
2019年以來(lái),包頭市提拔和進(jìn)一步使用干部總數(shù)中,基層干部占45.2%。目前,包頭市旗縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中,具有蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的干部占比達(dá)到58.2%,讓基層干部上升有空間。“我們強(qiáng)化政策引導(dǎo),細(xì)化關(guān)心關(guān)愛,持續(xù)抓好清理規(guī)范借調(diào)基層干部,不斷為基層充實(shí)力量。”包頭市委常委、組織部部長(zhǎng)董欣悅說(shuō)。
規(guī)范管理與資源統(tǒng)籌相結(jié)合,切實(shí)充實(shí)基層干部隊(duì)伍
天微微亮,胡瀚就出門了。今天他要走訪數(shù)十戶村民,推廣果樹種植技術(shù)。
胡瀚是山東省威海市環(huán)翠區(qū)羊亭鎮(zhèn)的一名年輕干部,2019年來(lái)到鎮(zhèn)上工作沒(méi)多久,就因工作需要被上級(jí)部門抽調(diào)到鄉(xiāng)村振興工作專班協(xié)助工作。
借調(diào)在外,胡瀚既要干好專班工作,鎮(zhèn)上的工作又不能完全“甩手”。“兩邊的活都要干,精力不夠用,每天都很焦慮。”胡瀚說(shuō)。
羊亭鎮(zhèn)實(shí)有編制數(shù)額80余人,實(shí)際在崗70多人。2020年至2023年,上級(jí)機(jī)關(guān)陸續(xù)從鎮(zhèn)上借調(diào)3名干部。“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人少事多,如果被隨意借調(diào),會(huì)加劇大家的工作負(fù)擔(dān),也不利于推進(jìn)工作。”羊亭鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
今年以來(lái),威海市持續(xù)深化整治形式主義為基層減負(fù),在全市范圍內(nèi)開展基層干部違規(guī)借調(diào)專項(xiàng)清理整治工作,建立借調(diào)人員“雙備案”制度,對(duì)違規(guī)借調(diào)人員情況建立臺(tái)賬逐一登記,逐條列出目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施和責(zé)任單位,督促相關(guān)責(zé)任單位限期整改。同時(shí)加大監(jiān)督檢查力度,確保違規(guī)借調(diào)清理到人、清退到位。
今年3月,3名借調(diào)在外的年輕干部回到羊亭鎮(zhèn)工作,被安排在人手不足的農(nóng)業(yè)、經(jīng)管、審計(jì)等崗位,鼓勵(lì)年輕干部更加安心扎根基層工作。“這次清理違規(guī)基層借調(diào)人員后,年輕干部隊(duì)伍更加充實(shí),有更多時(shí)間精力到田間地頭、生產(chǎn)一線抓落實(shí)、抓服務(wù)。”羊亭鎮(zhèn)黨委書記張明璽說(shuō)。
此外,為鞏固治理效果,威海市委組織部還明確提出“三個(gè)不得”:不得以日常工作為由借用人員,不得跨層級(jí)跨系統(tǒng)借用人員,不得違反規(guī)定從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)借用人員。除正式交流鍛煉外,只有確因完成重點(diǎn)任務(wù)或?qū)m?xiàng)工作等急需補(bǔ)充工作力量的,方可借調(diào),借用時(shí)間一般不超過(guò)3個(gè)月,期滿后確因工作需要繼續(xù)借用的,要重新辦理手續(xù),累計(jì)借用時(shí)間原則上不得超過(guò)半年。
“我們一手抓規(guī)范管理,嚴(yán)控從基層借調(diào)人員;一手抓資源統(tǒng)籌,推動(dòng)更多干部和編制資源下沉一線。”威海市委組織部分管日常工作的副部長(zhǎng)徐力介紹,今年以來(lái),威海市縣兩級(jí)下沉442個(gè)編制到鎮(zhèn)街,從市直部門選派64名優(yōu)秀干部安排到區(qū)市、鎮(zhèn)街掛職,進(jìn)一步夯實(shí)基層治理力量。
符合條件的借調(diào)人員可通過(guò)公開遴選、轉(zhuǎn)任等方式調(diào)入
“2月開始,借調(diào)出去的6個(gè)人陸續(xù)都回來(lái)了,安排起工作順暢多了!”新疆維吾爾自治區(qū)喀什市阿克喀什鄉(xiāng)黨委書記張鵬說(shuō),按照工作要求,有一半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要輪換下沉到村里服務(wù)群眾,以往總是有點(diǎn)捉襟見肘。現(xiàn)在基層力量充實(shí)了,各項(xiàng)工作效率明顯提高。
兩年前,喀什市委組織部調(diào)研發(fā)現(xiàn),各機(jī)關(guān)單位有100多名長(zhǎng)期借調(diào)干部。針對(duì)機(jī)關(guān)借調(diào)干部數(shù)量缺乏管控、日常管理不夠規(guī)范等問(wèn)題,當(dāng)年底,喀什市出臺(tái)管理辦法,清退長(zhǎng)期借調(diào)干部103名,38名借調(diào)干部通過(guò)公開遴選、轉(zhuǎn)任等方式到市直機(jī)關(guān)工作。
管理辦法嚴(yán)格控制借調(diào)期限,要求一般不得超過(guò)3個(gè)月,確因工作需要繼續(xù)借調(diào)的,需重新履行借調(diào)手續(xù),最長(zhǎng)連續(xù)不得超過(guò)6個(gè)月。同時(shí)還要嚴(yán)格履行審批程序,先提出擬借調(diào)人選,填寫審批表,書面征求借出單位意見,并提請(qǐng)市委組織部按程序?qū)徟蠓娇赊k理借調(diào)手續(xù)。
“管理辦法出臺(tái)后,借調(diào)工作規(guī)范了很多。今年中央一號(hào)文件提出縣以上機(jī)關(guān)一般不得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)工作人員后,我們又開始了新一輪借調(diào)人員清退工作。”喀什市委組織部部務(wù)委員馮劍介紹。今年1月,喀什市委組織部調(diào)研發(fā)現(xiàn)的165名從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)的干部中,現(xiàn)已清退131名,有12名正在辦理調(diào)入手續(xù),剩余的完成工作交接、借調(diào)期滿后將全部退回原單位。
阿克喀什鄉(xiāng)工作人員李傳群去年8月被借調(diào)到市紀(jì)委監(jiān)委,今年2月借調(diào)期滿后,剛好趕上鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)人員清退。“借調(diào)期間,我原來(lái)的工作分給了其他同事,有時(shí)候忙不過(guò)來(lái),兩邊的活兒都要干著。”李傳群說(shuō),“現(xiàn)在可以全身心投入基層工作了。”
但清退工作不能一刀切,因重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等借調(diào)的人員,需等借調(diào)期滿、完成交接工作后再清退。此外,借調(diào)單位確需補(bǔ)充力量的,可以在規(guī)定的編制限額和職數(shù)內(nèi),申請(qǐng)將借調(diào)人員按程序調(diào)入本單位。“符合條件的可通過(guò)公開遴選、轉(zhuǎn)任等方式辦理調(diào)入手續(xù)。”馮劍說(shuō),“調(diào)入完成后,基層就空出了編制,可及時(shí)補(bǔ)充新的力量,切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。”
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