“書記話黨建”推動黨建質(zhì)量提升——中鋁集團(tuán)貴州鋁廠黨委創(chuàng)新開展黨務(wù)培訓(xùn)

　　“通過‘書記話黨建’集中培訓(xùn)，讓我這個新手書記，明白了支部書記干什么、怎么干……”自2017年起，貴州鋁廠黨委創(chuàng)新開展“書記話黨建”集中培訓(xùn)，通過每周一次、教學(xué)互動、講演結(jié)合、實踐檢驗的“互動沉浸式”培訓(xùn)，做到連續(xù)性與進(jìn)階性、全覆蓋與寬領(lǐng)域、多維度與精準(zhǔn)度有機(jī)統(tǒng)一，不斷提高基層黨務(wù)培訓(xùn)的針對性、實用性，有效解決了理論提升難、方法創(chuàng)新難、工作跨界難等問題，以能力提升推動黨建質(zhì)量提升。通過三年集中一貫的教育培訓(xùn)，大家普遍反映：在集中學(xué)習(xí)、相互交流、比學(xué)趕超中，強(qiáng)化了抓黨建的自覺，錘煉了抓黨建的本領(lǐng)，培訓(xùn)工作真正成為推動基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬的有力抓手，為貴州鋁廠深化改革和轉(zhuǎn)型升級提供了堅強(qiáng)保障。

　　【背景】

　　2014年以來，貴州鋁廠根據(jù)中鋁集團(tuán)部署，緊抓貴州實施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略契機(jī)，全面推進(jìn)“退城進(jìn)園、退二進(jìn)三、退低進(jìn)高”的“三退三進(jìn)”戰(zhàn)略，在以混改為主的深化改革中形成“一個黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、四個行政分灶吃飯、經(jīng)濟(jì)獨立核算”的獨特管理模式。轉(zhuǎn)型期間，多重矛盾疊加，職工思想活躍，迫切需要各級黨組織承擔(dān)起政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、組織群眾、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重任，為轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。然而，在機(jī)構(gòu)改革重組中，一批成熟黨務(wù)人員退出，一批生產(chǎn)崗、技術(shù)崗人員走上了黨務(wù)工作崗位，出現(xiàn)“老人知識老化、中間銜接不緊、新人能力不足、黨組織作用發(fā)揮不強(qiáng)”的多重矛盾，亟待從能力提升切入，抓培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)，抓書記、強(qiáng)引領(lǐng)，抓隊伍、強(qiáng)黨建，培養(yǎng)一支高素質(zhì)黨務(wù)隊伍。由此，貴州鋁廠黨委“書記話黨建”集中培訓(xùn)應(yīng)運而生。

　　【做法】

　　（一）堅持三年、久久為功，培訓(xùn)不斷深入。“書記話黨建”不是一次常規(guī)培訓(xùn)，從設(shè)計之初就著重考慮培訓(xùn)的系統(tǒng)性、連續(xù)性、針對性、覆蓋面和動態(tài)管理。做到行之以漸、持之以恒。從2017年3月7日啟動第一期培訓(xùn)以來，把每年3—6月的每周二晚上19—21點定為集中培訓(xùn)時間，有效化解工學(xué)矛盾，此后連續(xù)三年組織現(xiàn)場培訓(xùn)，累計集中培訓(xùn)41期，共140余學(xué)時。按照“二季度集中培訓(xùn)、三季度落實踐行、四季度考核檢驗、次年一季度總結(jié)提升”的節(jié)奏，廣大黨務(wù)人員利用業(yè)余時間“充電蓄能”，增強(qiáng)抓黨建、強(qiáng)黨建的本領(lǐng)，真正把基層黨建抓成了“硬任務(wù)”。做到有形覆蓋、有效覆蓋。在參訓(xùn)范圍和對象的選擇上，結(jié)合混改實際和轉(zhuǎn)型需要動態(tài)拓展，第一年培訓(xùn)僅限貴州鋁廠基層黨組織書記及黨務(wù)人員，第二年擴(kuò)大到所屬2個混合所有制企業(yè)所有黨務(wù)人員，第三年進(jìn)一步擴(kuò)大到所屬各級黨政負(fù)責(zé)人。2017年參訓(xùn)人員90人、2018年110人、2019年擴(kuò)大至150人，年年漸增，培訓(xùn)覆蓋面不斷拓寬。做到由表及里、循序漸進(jìn)。培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置突出“一年提升、二年鞏固、三年強(qiáng)化”，第一年重點是“打基礎(chǔ)”，致力于解決新任書記和新轉(zhuǎn)崗黨務(wù)人員基本功問題；第二年“謀提升”，注重進(jìn)一步提高基層黨建質(zhì)量；第三年“提檔升級”，聚焦國有企業(yè)黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展作用發(fā)揮，三年培訓(xùn)走出了“要好、再好、更好”的螺旋上升之路。

　　（二）精準(zhǔn)聚焦、注重實效，范圍不斷拓寬。“書記話黨建”集中培訓(xùn)既充分考慮內(nèi)涵的豐富性，又著重考慮其外沿的寬泛性，課程設(shè)計上突出整體性和差異性，在三年時間里貫通“大黨建”方方面面。強(qiáng)化黨務(wù)基礎(chǔ)操作實務(wù)培訓(xùn)。聚焦“是什么、干什么、怎么干”的問題，第一年有針對性地開展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)實務(wù)培訓(xùn)，課程涵蓋了支部建設(shè)、組織生活、黨員發(fā)展、“三會一課”、廉政建設(shè)、宣傳與企業(yè)文化、信訪維穩(wěn)與群團(tuán)工作等13個方面，為規(guī)范開展基層黨建工作提供了有力指導(dǎo)。強(qiáng)化國企黨建理論教育培訓(xùn)。第二年培訓(xùn)立足國企黨建特點，用好黨內(nèi)主題教育載體，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，重點學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，加強(qiáng)“兩個一以貫之”、“把、管、促”作用發(fā)揮等內(nèi)容教育培訓(xùn)，同時依托所屬2個混合所有制企業(yè)，加強(qiáng)混改企業(yè)黨建課題研究，不斷探索加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一的有效路徑。強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)深度融合培訓(xùn)。第三年培訓(xùn)重點研討黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合問題，創(chuàng)新開展了“黨建+安全、黨建+降本、黨建+科技”等交流學(xué)習(xí)，著重從實踐層面引導(dǎo)基層黨建從“怎么干”向“怎么干好”升華，不斷推動“深度融合”向更加有效的“雙向融合”轉(zhuǎn)變，黨建工作實現(xiàn)從量到質(zhì)的提升，在近五年中鋁集團(tuán)黨建“雙百分”考核中，貴州鋁廠黨委均名列前茅。

2017年6月20日，來自基層車間的黨支部書記在“書記話黨建”培訓(xùn)中分享黨建工作經(jīng)驗

　　（三）取長補(bǔ)短、內(nèi)外兼修，方法不斷創(chuàng)新。時間延續(xù)如此之長的集中培訓(xùn)，怎么做才能避免老一套、保持吸引力？貴州鋁廠黨委不斷創(chuàng)新方式方法，突出內(nèi)容與形式并重，提升培訓(xùn)效果。善借“他山之石”。積極與貴州省委黨校聯(lián)系，“請進(jìn)來”與“送出去”學(xué)習(xí)相結(jié)合，邀請省委黨校專家教授現(xiàn)場授課，確保集中培訓(xùn)既有理論深度又契合企業(yè)實際；定期組織到省委黨校、中鋁黨校等集中輪訓(xùn)，不斷豐富眼界視野，截至2019年6月，各級黨組織書記外出輪訓(xùn)實現(xiàn)全覆蓋。善學(xué)“三人為師”。集中培訓(xùn)多數(shù)時間以交流學(xué)習(xí)為主，采取經(jīng)驗分享和分組討論形式，開講就是老師、聽講就是學(xué)生，每周一個課題，每組一個組長，每月評比表彰優(yōu)秀學(xué)員，累計開展41期經(jīng)驗分享，在思想碰撞中不斷提升抓熱點、擊痛點、通堵點、攻難點能力。同時，在外出培訓(xùn)中廣泛與山東鋁業(yè)、青海鋁業(yè)等兄弟單位交流，積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)的經(jīng)驗做法，取長補(bǔ)短促提升。善用“紅色資源”。用好貴州豐富的紅色遺址遺跡資源，選取遵義會址、婁山關(guān)遺址等紅色教育基地開展現(xiàn)場教學(xué)16次，重溫入黨誓詞、過主題黨日、祭奠英烈；加強(qiáng)貴州鋁廠為民族鋁工業(yè)發(fā)展60余年紅色創(chuàng)業(yè)史的培訓(xùn)，引導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員傳承弘揚國企光榮傳統(tǒng)和紅色基因，凝聚起貴鋁人聽黨話、感黨恩、跟黨走的堅定信仰和政治忠誠。

　　2019年6月15日，貴州鋁廠黨委組織各級黨組織書記到紅色教育基地息烽集中營舊址開展現(xiàn)場教學(xué)、重溫入黨誓詞

　　（四）技能比武、實踐教學(xué)，實操不斷強(qiáng)化。黨務(wù)工作有嚴(yán)格的程序性和實踐性，黨務(wù)培訓(xùn)堅決跳出“本本主義”的束縛，在實踐中檢驗培訓(xùn)效果。突出交流學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中注重加強(qiáng)內(nèi)外

　　支部橫向交流，采取交叉觀摩支部生活、列席學(xué)習(xí)黨內(nèi)會議、內(nèi)外支部聯(lián)學(xué)聯(lián)建等多種形式，不斷提升培訓(xùn)效果，涌現(xiàn)出“積分制實踐”、“地企支部聯(lián)建”、“流動支部建設(shè)”等典型代表。2020年1月，公司《積分評議讓“政治體檢”成為硬約束》案例入選全國黨員教育培訓(xùn)教材《基層黨組織書記案例選編（國企版）》一書，成為國企基層黨組織書記任職培訓(xùn)的基本學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。突出情景模擬。培訓(xùn)中重點加強(qiáng)業(yè)務(wù)實操演練，圍繞“三會一課”等開展情景模擬，在參訓(xùn)學(xué)員中隨機(jī)組成臨時支部，現(xiàn)場模擬組織生活進(jìn)行情景劇講演，參訓(xùn)學(xué)員相互點評學(xué)習(xí)，及時發(fā)現(xiàn)程序疏漏，不斷規(guī)范提升組織生活質(zhì)量。突出技能比武。加強(qiáng)對培訓(xùn)成效檢驗，通過理論測試、微視頻黨課競賽、書記上講臺等形式，廣泛開展黨務(wù)人員技能比武，以賽代訓(xùn)、以比促學(xué)，在實操比武中豐富拓展培訓(xùn)形式和內(nèi)容，深度檢驗培訓(xùn)效果，公司《在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活中強(qiáng)筋壯骨》微視頻黨課獲得中鋁集團(tuán)優(yōu)秀黨課獎。

2020年6月24日，貴州鋁廠黨委組織舉辦黨務(wù)人員技能比武

　　【啟示】

　?。ㄒ唬h務(wù)培訓(xùn)必須立足實際、與時俱進(jìn)。轉(zhuǎn)型期的貴州鋁廠，舊觀念與新思想并存，民營資本和人員涌入，傳統(tǒng)國企與混改企業(yè)共生，發(fā)展業(yè)態(tài)繁復(fù)多樣，培訓(xùn)工作必須立足實際、與時俱進(jìn)。“書記話黨建”集中培訓(xùn)的實踐證明：國有企業(yè)黨務(wù)培訓(xùn)更需要綜合考慮企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、工學(xué)矛盾、受眾群體等情況，通過將各級黨組織書記、黨務(wù)人員、混改企業(yè)黨政一把手等納入培訓(xùn)范圍，精心設(shè)計培訓(xùn)范圍、時間、課程、內(nèi)容、形式等，這樣才能保證教育培訓(xùn)的針對性、有效性。

　　（二）黨務(wù)培訓(xùn)必須聚焦中心、服務(wù)大局。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢、光榮傳統(tǒng)、力量所在，培訓(xùn)工作必須聚焦中心、融入大局。書記話黨建”集中培訓(xùn)的實踐證明：國有企業(yè)基層黨建越抓越實、全面進(jìn)步、整體提升，很重要的是通過基層黨務(wù)培訓(xùn)，只有把培訓(xùn)放到國有企業(yè)改革發(fā)展大局中來組織、來謀劃、來推進(jìn)，融入管理體制、融入業(yè)務(wù)流程、融入中心任務(wù)，才能確保培訓(xùn)始終滿足國有企業(yè)黨建和經(jīng)營發(fā)展需要。

　　（三）黨務(wù)培訓(xùn)必須以人為本、因材施教。國有企業(yè)黨務(wù)人員工作、學(xué)習(xí)環(huán)境有著不同于其他黨組織的特點，其成長既要靠自身努力，更需要外在的有力指導(dǎo)，培訓(xùn)工作必須以人為本、因材施教。書記話黨建”集中培訓(xùn)的實踐證明：國有企業(yè)黨務(wù)培訓(xùn)必須立足企業(yè)人員工作經(jīng)歷、知識儲備、專業(yè)素養(yǎng)、能力需要等，堅持按需培養(yǎng)、訂單教學(xué)，以理論學(xué)習(xí)武裝頭腦、以實務(wù)教學(xué)規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、以實踐鍛煉提升素質(zhì)能力，著力培養(yǎng)一批講政治、懂黨建、善管理、會經(jīng)營的國有企業(yè)黨務(wù)干部隊伍。

　　“書記話黨建”集中培訓(xùn)實施以來，貴州鋁廠黨委支部星級水平、規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)率不斷提升，多次獲得中鋁集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、貴州省國資委樣板黨支部等稱號，黨建引領(lǐng)保障作用持續(xù)發(fā)揮，有力保障了貴州鋁廠在“三退三進(jìn)”轉(zhuǎn)型升級中攻堅破局、取得明顯成效，2017年以來所屬4戶企業(yè)經(jīng)營狀況明顯改善。

黨員教育工作——典型案例